Die neue Ausgabe des Magazins DER AGILE MANAGER erscheint in Kürze. Mit dem Titelthema "Hohe Innovationsleistung in unsicheren Zeiten" greifen wir aktuelle Themenstellungen auf. Geschäftsführer, CTOs und F&E-Manager berichten. Einen Blick in das Magazin erhalten Sie in diesem Artikel.
Das Ausbildungsprogramm Agile Coach und Agile Master Coach der Atero Trainings-Akademie findet wachsenden Zuspruch. Immer mehr Unternehmen greifen auf die effektive Ausbildung zurück, um Agile Coaches im Unternehmen erfolgreich zu etablieren und so die Agile Transformation erfolgreich voranzutreiben.
Die 10. Agile Leitkonferenz Agile PEP Minds in Berlin wird in diesem Jahr unter dem Vorsitz der Atero Consult stattfinden. Es werden auch in diesem Jahr namhafte Experten der Agilen Management Szene und Teilnehmer/innen auf Top-Managementebene erwartet, um die Einführung agiler Methoden, Organisationsentwicklung und neue Wege der agilen Transformation zu diskutieren.
Die Frage "Wie komme ich als Führungskraft in gesunde Denkstrukturen und kooperative Kommunikation?" ist Dreh- und Transformationspunkt in einer Zeit mit vielen ungeahnten Krisen. DER AGILE MANAGER beleuchtet dieses spannende Feld im Interview mit Kommunikationswissenschaftler und Kooperationsforscher Moritz Küffner.
Das Magazin DER AGILE MANAGER ist im April 2022 neu erschienen. Das Magazin besticht durch aktuelle Inhalte und Expertenwissen. Neben Fachartikeln zum Thema Transformation der Organisation enthält die 1. Ausgabe ein Interview mit Roger Wildemann, Geschäftsführer der AVL Schrick GmbH: Was für die Agile Transformation entscheidend ist. Das Interview finden Sie hier in einem Vorabdruck.
Um als Arbeitgeber attraktiv zu sein und die dringend benötigten Fachkräfte für das eigene Unternehmen überzeugen und gewinnen zu können, hat insbesondere bei Jungakademikern das Thema Agilität einen immer höheren Stellenwert. Die Komplexität des Themas ist im Buch „AGILES MANAGEMENT“ der Atero Consult, geschrieben von Roland Wolf, zusammengefasst.
Atero Consult unterstützt in einem aktuellen Projekt den Aufbau eines leistungsfähigen Plattformmanagements zur Flankierung der voranschreitenden und sehr erfolgreichen Produkt-Digitalisierung. Im Mittelpunkt: Standardisierungskonzept, Entwicklungsprozess und Einbindung der neuen Verantwortlichkeiten und Entscheidungskompetenzen in die Unternehmensorganisation.
