Über uns

Wir arbei­ten mit unse­ren Auf­trag­ge­bern eng, part­ner­schaft­lich und auf Augen­hö­he zusam­men, um gemein­sam gesetz­te Zie­le erfolg­reich und nach­hal­tig zu errei­chen. Unse­re Mit­ar­bei­ter sind erfah­re­ne Bera­ter mit Metho­den­ex­per­ti­se und sind Fach­ex­per­ten in unse­ren Bera­tungs­seg­men­ten. Sie haben in ihrer Berufs­lauf­bahn Füh­rungs­ver­ant­wor­tung über­nom­men und umfas­sen­de Indus­trie­ex­per­ti­se aufgebaut.

Unser Vor­ge­hen im Bera­tungs­pro­jekt ist spe­zi­fisch auf die Anfor­de­run­gen unse­rer Auf­trag­ge­ber abge­stimmt. Grund­sätz­lich nut­zen wir kur­ze, ziel­ge­rich­te­te und metho­den­ge­stütz­te Ana­ly­sen und star­ten in einer sehr frü­hen Pha­se mit Pilo­t­ent­wick­lungs­pro­jek­ten, um Opti­mie­rungs­kon­zep­te nah am ope­ra­ti­ven Tages­ge­schäft pra­xis­ge­recht und umsetz­bar zu ent­wi­ckeln und von Anfang an Begeis­te­rung zu initi­ie­ren und Ver­än­de­rung einzuleiten.

In die Pro­jekt­ar­beit wer­den alle Füh­rungs­ebe­nen ein­be­zo­gen vom Top-Manage­ment, über die Fach- und Füh­rungs­ebe­nen bis hin und zu allen Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern in den ein­zel­nen Funk­ti­ons­be­rei­chen des Unter­neh­mens. Akzep­tanz und Com­mit­ment gewin­nen wir über das Erzie­len von frü­hem und spür­ba­rem Erfolg in den Pilot­pro­jek­ten, die par­al­lel zur Kon­zept­ar­beit gestar­tet wer­den und mit denen Betrof­fe­ne zu akti­ven und moti­vier­ten Betei­lig­ten werden.

Wider­stän­de gegen Ver­än­de­rung neh­men wir posi­tiv an und unter­stüt­zen unse­re Auf­trag­ge­ber, mit geeig­ne­ten Chan­ge-Metho­den Füh­rungs- und Fach­kräf­te zu über­zeu­gen und in die Gestal­tung der Ver­än­de­rung ein­zu­bin­den. Die Rea­li­sie­rung der Opti­mie­rungs- und Ver­än­de­rungs­kon­zep­te wird von uns beglei­tet, so lan­ge wie es unse­re Auf­trag­ge­ber wün­schen und für die erfolg­rei­che Umset­zung not­wen­dig ist.