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Die neue Aus­ga­be des Maga­zins DER AGILE MANAGER erscheint in Kürze.

Mit dem Titel­the­ma “Hohe Inno­va­ti­ons­leis­tung in unsi­che­ren Zei­ten” grei­fen wir aktu­el­le The­men­stel­lun­gen auf und stel­len dar, wie Unter­neh­men mit den aktu­el­len Her­aus­for­de­run­gen der glo­ba­len Zei­ten­wen­de umge­hen. Inno­va­ti­ons­vor­ha­ben zurück­zu­dre­hen oder Ver­bes­se­rungs­pro­jek­te zur Stär­kung der Inno­va­ti­ons­kraft zuguns­ten der Absi­che­rung von Liqui­di­tät zu ver­schie­ben, erscheint dabei der schlech­tes­te Weg zu sein. Die meis­ten Unter­neh­men reagie­ren ganz anders: dar­über berich­ten Geschäfts­füh­rer, CTOs und F&E‑Manager in unse­rem Magazin.

Einen ers­ten Blick in das Maga­zin erhal­ten Sie hier:

Blick in das Magazin

Möch­ten Sie die gesam­te Aus­ga­be als Print­ver­si­on erhal­ten? Dann sen­den Sie eine E‑Mail an office@ateroconsult.com mit der Anga­be Ihrer Anschrift. Ger­ne sen­de wir Ihnen ein kos­ten­lo­ses Exem­plar zu.

MÜNCHEN • HAMBURG • FRANKFURT • BERLIN • STUTTGART • WIEN • ZÜRICH

Manage­ment Kon­fe­ren­zen &
Manage­ment Semi­na­re 2023

WISSEN INTERAKTIV • STARKER PRAXISBEZUG • TOP-MANAGEMENT EBENE
AUSSERGEWÖHNLICHE ATMOSPHÄRE • WERTVOLLE KONTAKTE

IHRE FRAGEN BEANTWORTET GERNE:

Susan­ne Neu­be­cker • Lei­tung Mar­ke­ting & Events • Tel. +49 89 2170 360 31 • neubecker@ateroconsult.com

MANAGEMENTSEMINAR

  • Für Unter­neh­mer und Top-Mana­ger, die zukünf­tig Agil arbei­ten möchten
  • Lösun­gen aus dem Agi­len Bau­kas­ten zur nach­hal­ti­gen Wei­ter­ent­wick­lung Ihrer Pro­jek­te, Pro­zes­se und Unternehmensorganisation
  • Mix aus Vor­trä­gen, Work­shopein­hei­ten und einer Live-Simulation
  • Gast­vor­trag eines Mana­gers aus der Industrie

Mit die­sem für Unter­neh­mer und Top-Mana­ger gestal­te­ten Ver­an­stal­tungs­for­mat haben Sie die Mög­lich­keit, sich über Hin­ter­grün­de, Anwen­dungs­be­rei­che sowie kon­kre­ten Ein­satz und Nut­zen von Agi­lem Manage­ment zu infor­mie­ren. Wir wer­den einen offe­nen und Bran­chen­über­grei­fen­den Dia­log füh­ren und die Fra­ge beant­wor­ten: Wel­che kon­kre­ten Hand­lungs­op­tio­nen und Lösun­gen aus dem Agi­len Bau­kas­ten kön­nen Sie zur nach­hal­ti­gen Wei­ter­ent­wick­lung Ihrer Orga­ni­sa­ti­on nut­zen. Der Mix aus Vor­trä­gen, Work­shopein­hei­ten und einer Live-Simu­la­ti­on machen die­sen Tag viel­sei­tig und beleuch­ten das The­ma im 360°-Rundumblick. Ein beson­de­res High­light wird der Gast­vor­trag eines Mana­gers aus der Indus­trie sein, der exklu­siv über sei­ne Erfah­run­gen mit der Anwen­dung von Agi­lem Manage­ment berichtet.

TAGESABLAUF

Tages­ab­lauf zum Ver­grö­ßern anklicken

Das Inno­va­tions-Semi­nar “Agi­les Manage­ment” bie­ten wir an fünf Ter­mi­nen mit jeweils ver­schie­de­nen Pra­xis­vor­trä­gen und Gast­re­fe­ren­ten an. Bit­te wäh­len Sie einen für Sie pas­sen­den Ter­min. Durch Ankli­cken erhal­ten Sie zu dem gewähl­ten Ter­min die Semi­nar-Agen­da mit Detail­in­for­ma­tio­nen und Sie kön­nen sich anmelden.

HAMBURG
24.01.2023
Hotel Gast­werk
ZÜRICH
21.03.2023
Park Hyatt
FRANKFURT
25.04.2023
Radis­son Blu
STUTTGART
26.09.2023
Hil­ton Gar­den Inn
WIEN
12.12.2023
Le Meri­di­en
KEIN PASSENDER TERMIN DABEI?
Ger­ne bie­ten wir Ihnen auch einen Inhouse-Ter­min an. Rufen Sie uns an unter der Tel. +49 89 2170 360 31 oder schrei­ben Sie uns unter office@ateroconsult.com

  MANAGEMENTKONFERENZ

  • Für Geschäfts­füh­rer und Entscheider
  • Die wich­tigs­ten The­men im Agi­len Manage­ment gebün­delt an 1,5 Tagen
  • Mix aus Vor­trä­gen und Dis­kus­si­ons- runden
  • Pra­xis­re­fe­ren­ten renom­mier­ter Unternehmen
  • Net­wor­king auf höchs­tem Niveau
  • Außer­ge­wöhn­li­ches Ambi­en­te am Ufer des Starn­ber­ger Sees

Im Rah­men die­ser für Unter­neh­mer und Ent­schei­der gestal­te­ten Ver­an­stal­tung haben Sie die Mög­lich­keit, sich über die aktu­el­len Trends im Agi­len Manage­ment zu infor­mie­ren. Pra­xis­re­fe­ren­ten aus füh­ren­den Indus­trie­un­ter­neh­men stel­len dar, wie Agi­li­tät Markt­er­folg und Wett­be­werbs­fä­hig­keit vor dem Hin­ter­grund wach­sen­der Kun­den­an­for­de­run­gen und Pro­dukt­kom­ple­xi­tät sicher­stellt. Erar­bei­ten Sie anhand unse­rer Ple­nums­dis­kus­sio­nen kon­kre­te Kon­zep­te, wie Sie Ihr Unter­neh­men und Arbeits­um­feld zukünf­tig agil auf­stel­len und wel­che aktu­el­len Best Prac­ti­ces in Stra­te­gie, Orga­ni­sa­ti­on, Pro­zess und Füh­rung rele­vant sind.

THEMENWELTEN DER KONFERENZ 

AGILE ZUKUNFT IN UNTERNEHMEN − STRATEGIEN UND VISIONEN ZUR GEMEINSAMEN ORIENTIERUNG

AGILE PROZESSE ALS GRUNDGERÜST DER ZUSAMMENARBEIT

DIE AGILE ORGANISATION− TRANSPARENZ ÜBER ALLE EBENEN

AGILES PROJEKTMANAGEMENT – NACHHALTIGE PROJEKTERFOLGE MIT AGILEN HOCHLEISTUNGSTEAMS

DER AGILE ROLLOUT − SO GELINGT DIE TRANSFORMATION 

UNSERE GASTREFERENTEN DER KONFERENZ 2022

Unse­re Refe­ren­ten der Kon­fe­renz im Jahr 2023 wer­den in Kür­ze bekannt gegeben.

Mir­ko Dro­bietz
Agi­le Enter­pri­se Coach
Com­mer­cial Vehicle

VOLKSWAGEN AG

VORTRAG: CHANGELAND — AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNG.

Arno Laubrock
Direc­tor Tech­no­lo­gy Deve­lo­p­ment HMI

KOSTAL Auto­mo­bil Elek­trik
GmbH & Co. KG

VORTRAG: Mit Agi­len Ansät­zen sehr unter­schied­li­che Auf­ga­ben­stel­lun­gen erfolg­reich ins Ziel bringen.

Bernd Schwenk
Agi­le Trans­for­ma­ti­on Coach

BSH Haus­ge­rä­te GmbH 

VORTRAG: TRANSFORMATION DER ORGANISATION HIN ZUM KONSUMENTENORIENTIERTEN UNTERNEHMEN. WIE KANN AGILE WORKING UNTERSTÜTZEN?

Fabi­an Schün­ke
CTO und Geschäftsführer

Her­ding Fil­ter­tech­nik GmbH

VORTRAG: WAS FÜR AGILITÄT UND INNOVATION WIRKLICH ENTSCHEIDEND IST

Moritz Küff­ner
Kom­mu­ni­ka­ti­ons­wis­sen­schaft­ler, Mode­ra­tor, Koope­ra­ti­ons­for­scher und Speaker

VORTRAG: DIE MAGIE KOOPERATIVER KOMMUNIKATION.

Stef­fen Feld
Ent­wick­lungs­lei­tung

Het­tich Hol­ding GmbH & Co. oHG

VORTRAG: FÜHREN SIE NOCH ODER COACHEN SIE SCHON? ERFOLGREICH DURCH AGILITÄT UND NEUE FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT 

IHR GASTGEBER

Roland Wolf
Geschäfts­füh­rer

Ate­ro Con­sult GmbH

Eröff­nungs­vor­trag: Echt­zeit­vi­sua­li­sie­rung Agi­les F&E‑Projektmanagement.

Die Kon­fe­renz star­tet am Diens­tag, 13. Juni 2023 um 13:00 Uhr
mit einem gemein­sa­men Busi­ness Lunch im Tagungs­ho­tel und endet am Mitt­woch, 14. Juni 2023 um 16:30 Uhr.

Der Teil­nah­me­be­trag beträgt 1.250,- € zzgl. MwSt. und beinhal­tet das Semi­nar, Tagungs­un­ter­la­gen sowie Ver­pfle­gung vor Ort.

Teil­nah­me­be­din­gun­gen:  Der Teil­nah­me­be­trag ist ohne Abzug 14 Tage nach Rech­nungs­er­halt fäl­lig und zahl­bar an die auf der Rech­nung ange­ge­be­ne Bank­ver­bin­dung. Mit der Teil­nah­me­be­stä­ti­gung und dem voll­stän­dig bezahl­ten Teil­nah­me­be­trag ist die Anmel­dung abge­schlos­sen. Erst die abge­schlos­se­ne Anmel­dung berech­tigt zur Teil­nah­me. Eine kos­ten­lo­se Stor­nie­rung ist bis 4 Wochen vor der Ver­an­stal­tung mög­lich. Wir akzep­tie­ren einen Ersatz­teil­neh­mer bei Ver­hin­de­rung. Die Stor­nie­rung oder die Anmel­dung eines Ersatz­teil­neh­mers muss schrift­lich an seminar@ateroconsult.com erfol­gen. Bei Absa­gen von weni­ger als 4 Wochen vor Beginn der Ver­an­stal­tung und bei Nicht­er­schei­nen wird der gesam­te Teil­nah­me­be­trag fällig.

Das aktu­el­le Pro­gramm für das Jahr 2023 wird in Kür­ze bekannt gegeben.

PROGRAMM DER MANAGEMENT KONFERENZ 2023

PROGRAMM 2023
PDF-DOWNLOAD

ANMELDUNG ZUR MANAGEMENT KONFERENZ

STARNBERGER SEE
13. + 14. JUNI 2023
TAGUNGSHOTEL 

LA VILLA am Starn­ber­ger See
Fer­di­nand-Von-Mil­ler-Stra­ße 39–41
82343 Nie­der­pöcking

MANAGEMENTKONFERENZ      

  • Für Geschäfts­füh­rer, CTOs und F&E‑Leiter
  • Die wich­tigs­ten F&E‑Themen gebün­delt an 1,5 Tagen
  • Mix aus Vor­trä­gen und Work­shop-Ein­hei­ten mit Design Thin­king Methodik
  • Pra­xis­re­fe­ren­ten renom­mier­ter Unter­neh­men und Net­wor­king auf höchs­tem Niveau
  • Außer­ge­wöhn­li­ches Ambi­en­te am Starn­ber­ger See

Im Rah­men die­ser für Unter­neh­mer, CTOs und F&E‑Geschäftsbereichsleiter gestal­te­ten Manage­ment­kon­fe­renz haben Sie die Mög­lich­keit, sich über die aktu­el­len Trends zur Leis­tungs­stei­ge­rung in der Tech­no­lo­gie- und Pro­dukt­ent­wick­lung in zukünf­ti­gen digi­ta­len und agi­len Wel­ten zu infor­mie­ren. Pra­xis­re­fe­ren­ten aus füh­ren­den Indus­trie­un­ter­neh­men, mit Gesamt­ver­ant­wor­tung für Inno­va­ti­on und neue Tech­no­lo­gien stel­len dar, wie Markt­er­folg und Wett­be­werbs­fä­hig­keit vor dem Hin­ter­grund digi­ta­ler Kun­den­an­for­de­run­gen und Pro­dukt­an­wen­dun­gen, künst­li­cher Intel­li­genz und einer digi­ta­li­sier­ten und agi­li­sier­ten Pro­dukt­ent­wick­lung sicher­ge­stellt wer­den. Erfah­ren und erar­bei­ten Sie anhand eines umfas­sen­den Design Thin­king Work­shops, wie Sie die F&E in Ihrem Unter­neh­men zukunfts­fä­hig auf­stel­len und wel­che aktu­el­len Best Prac­ti­ces in Stra­te­gie, Orga­ni­sa­ti­on und Pro­zess für die Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit Ihres Unter­neh­mens rele­vant sind. Ergän­zen Sie Ihr Wis­sen in einem span­nen­den Mix aus Vor­trä­gen und Work­shopein­hei­ten und durch Net­wor­king auf höchs­tem Niveau.

THEMENWELTEN DER KONFERENZ

Effek­ti­vi­tät & Effi­zi­enz in der Pro­dukt­ent­wick­lung — Stra­te­gie, Struk­tur und Pro­zes­se in der digi­ta­len Zukunft

KI-Tech­no­lo­gien — inno­va­ti­ve und markt­fä­hi­ge Lösun­gen für funk­tio­na­le Anfor­de­run­gen in Entwicklungsprojekten

Digi­ta­li­sie­rung in der Pro­dukt­ent­wick­lung — so gelingt nach­hal­ti­ge Transformation 

Design Thin­king – mit Metho­de kom­ple­xe Auf­ga­ben lösen und neue Ideen entwickeln

Agi­li­tät in der F&E – sys­te­ma­ti­sche Beherr­schung von kom­ple­xen HW-Produktentwicklungsprojekten 

UNSERE GASTREFERENTEN DER KONFERENZ 2022

Unse­re Refe­ren­ten der Kon­fe­renz im Jahr 2023 wer­den in Kür­ze bekannt gegeben.

Dr. Georg P. Holz­in­ger
Vice Pre­si­dent Glo­bal
App­li­ca­ti­on & Pro­duct Owner

Krauss­Ma­ff­ei Gruppe

Vor­trag: »Von funk­tio­na­len Anfor­de­run­gen glo­ba­ler Märk­te zum pro­fi­ta­blen Tech­no­lo­gie­portfo­lio – So gelingt Top-Per­for­mance im Span­nungs­feld zwi­schen Cus­to­mer Centri­ci­ty und Glo­bal Engineering«

Mar­cus Ger­lach
Vor­sit­zen­der der Geschäfts­füh­rung
Divi­si­on Mate­ri­al  and Trade

Rhein­me­tall

VORTRAG: »TRANSFORMATION ZU NEUEN PRODUKTEN ‑ERFOLGREICH DURCH KOOPERATION MIT INNOVATIVEN START-UPS«

Dr. Frank Schön
Vor­stand, CTO

Dät­wy­ler Hol­ding AG

VORTRAG: »DIGITALISIERUNG IN DER PRODUKTENTWICKLUNG ‑ERFOLGREICHE INNOVATIONEN DURCH SIMULATIONSMODELLE« 

Frank Lorenz
Seni­or Vice Pre­si­dent
Pro­duct Development

Dor­ma Kaba Gruppe

VORTRAG: » DIE F&E AUF DEM PRÜFSTAND — NEUE WEGE FÜR ZUKUNFTSTRÄCHTIGE PRODUKTE« 

Roland Wolf
Geschäfts­füh­rer

Ate­ro Con­sult GmbH

Vor­trag: »Echt­zeit­vi­sua­li­sie­rung Agi­les F&E‑Projektmanagement«

IHR GASTGEBER

Dr. Frank See­ger
Geschäfts­füh­rer

Ate­ro Con­sult GmbH

Eröff­nungs­vor­trag: »Effek­ti­vi­tät & Effi­zi­enz in der Pro­dukt-ent­wick­lung vor dem Hin­ter­grund der Digi­ta­li­sie­rung und Agilisierung«

Die Kon­fe­renz star­tet am Diens­tag, 14. Novem­ber 2023 um 13:00 Uhr
mit einem gemein­sa­men Busi­ness Lunch im Tagungs­ho­tel und endet am Mitt­woch, 15. Novem­ber 2023 um 17:00Uhr.

Der Teil­nah­me­be­trag beträgt 1.450,- € zzgl. MwSt. und beinhal­tet das Semi­nar, Tagungs­un­ter­la­gen sowie Ver­pfle­gung vor Ort.

Teil­nah­me­be­din­gun­gen:  Der Teil­nah­me­be­trag ist ohne Abzug 14 Tage nach Rech­nungs­er­halt fäl­lig und zahl­bar an die auf der Rech­nung ange­ge­be­ne Bank­ver­bin­dung. Mit der Teil­nah­me­be­stä­ti­gung und dem voll­stän­dig bezahl­ten Teil­nah­me­be­trag ist die Anmel­dung abge­schlos­sen. Erst die abge­schlos­se­ne Anmel­dung berech­tigt zur Teil­nah­me. Eine kos­ten­lo­se Stor­nie­rung ist bis 4 Wochen vor der Ver­an­stal­tung mög­lich. Wir akzep­tie­ren einen Ersatz­teil­neh­mer bei Ver­hin­de­rung. Die Stor­nie­rung oder die Anmel­dung eines Ersatz­teil­neh­mers muss schrift­lich an seminar@ateroconsult.com erfol­gen. Bei Absa­gen von weni­ger als 4 Wochen vor Beginn der Ver­an­stal­tung und bei Nicht­er­schei­nen wird der gesam­te Teil­nah­me­be­trag fällig.

Das aktu­el­le Pro­gramm für das Jahr 2023 wird in Kür­ze bekannt gegeben.

PROGRAMM DER MANAGEMENT KONFERENZ 2023

PROGRAMM 2023
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STARNBERGER SEE
14. + 15. NOV. 2023

TAGUNGSHOTEL

LA VILLA am Starn­ber­ger See
Fer­di­nand-Von-Mil­ler-Stra­ße 39–41
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