ERFOLG ERLEBEN

Mit Agi­li­tät und Inno­va­ti­on unter­neh­me­ri­sche Leis­tung stei­gern – zeit­nah, wirk­sam und nachhaltig

Ate­ro Consult

Ate­ro Con­sult ist eine umset­zungs­star­ke Unter­neh­mens­be­ra­tung. 
Mit unse­rer Bera­tungs­dienst­leis­tung unter­stüt­zen wir inno­va­tions-ori­en­tier­te Indus­trie­un­ter­neh­men bei der Rea­li­sie­rung einer leis­tungs­star­ken und Agi­len Pro­dukt- und Tech­no­lo­gie­ent­wick­lung mit gestei­ger­ter Inno­va­ti­ons­kraft, hoher Ertrags­stär­ke der Pro­duk­te im Markt und pro­fi­ta­blem Wachstum.

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Gemein­sam mit unse­ren Auf­trag­ge­bern erar­bei­ten wir trag­fä­hi­ge Tech­no­lo­gie­stra­te­gien, effi­zi­en­te Inno­va­ti­ons­pro­zes­se, leis­tungs­fä­hi­ges F&E‑Management und opti­mier­te Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tu­ren. Wir set­zen die gemein­sam erar­bei­te­ten Kon­zep­te auf allen Ebe­nen kon­se­quent um.

Wir rea­li­sie­ren Agi­les Manage­ment vom Kon­zept bis zum ope­ra­ti­ven Coa­ching und Trai­ning mit dem Ziel der Effi­zi­enz­stei­ge­rung in Orga­ni­sa­ti­on, Pro­zess und im Manage­ment hoch­kom­ple­xer Tech­no­lo­gie- und Organisationsprojekte.

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Unse­re Auf­trag­ge­ber sind mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men sowie Geschäfts­be­rei­che und Toch­ter­ge­sell­schaf­ten von Kon­zer­nen mit dem Bran­chen­schwer­punkt in Auto­mo­ti­ve, Maschi­nen- und Anla­gen­bau sowie Elek­tro­nik, Fahr­zeug­bau und HighTech.

Sie nut­zen die objek­ti­ve Exper­ti­se, die fun­dier­te Metho­den-kom­pe­tenz, und den neu­tra­len Blick der Ate­ro Con­sult, um auf bereits hohem Leis­tungs­ni­veau per­ma­nent wei­te­re Poten­zia­le zur Lei­tungs­stei­ge­rung zu erken­nen und gemein­sam zu realisieren.

Die Gestal­tungs­fel­der unse­rer Beratung

Unser Leis­tungs­an­ge­bot haben wir in zwei Gestal­tungs­fel­dern zusammengefasst.

Inno­va­ti­on und F&E‑Management

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  • Stra­te­gi­sches Wachstum
  • Struk­tu­ren und Prozesse
  • Pro­dukt­ent­wick­lung

Ziel ist, mit zukunfts- und markt­fä­hi­gen Inno­va­tio­nen im Markt zu sein, mit weni­ger Auf­wand und mini­mier­ten Her­stell­kos­ten kom­ple­xe Pro­dukt­tech­no­lo­gien und Fer­ti­gungs­pro­zes­se zu ent­wi­ckeln und genau die Pro­dukt­funk­tio­nen zu rea­li­sie­ren, die vom Markt gefor­dert sind. Zusam­men mit unse­ren Auf­trag­ge­bern erar­bei­ten wir für die­ses Ziel trag­fä­hi­ge Tech­no­lo­gie­stra­te­gien, effi­zi­en­te Inno­va­ti­ons­pro­zes­se und opti­mier­te Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tu­ren. Ergeb­nis ist eine leis­tungs­star­ke Pro­dukt­ent­wick­lung mit gestei­ger­ter Inno­va­ti­ons­kraft, hohe Ertrags­stär­ke der Pro­duk­te im Markt und pro­fi­ta­bles Wachstum.

Agi­les
Manage­ment

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  • Pro­jekt­ma­nage­ment
  • Pro­zes­se
  • Orga­ni­sa­ti­on

Der heu­ti­ge Unter­neh­mens­all­tag ist hoch­kom­plex und der Anspruch an Trans­pa­renz und Kom­mu­ni­ka­ti­on steigt per­ma­nent. Agi­les Manage­ment macht Kom­ple­xi­tät beherrsch­bar, Kom­mu­ni­ka­ti­on ziel-gerich­te­ter und beschleu­nigt Pro­zes­se. In unse­rem Ansatz haben wir, basie­rend auf klas­si­schen Agi­len Werk­zeu­gen wie Kan­ban, Lean und Scrum, ope­ra­ti­ve Metho­den geschaf­fen, um Pro­zes­se, Orga­ni­sa­tio­nen und vor allem Pro­jek­te in ihrer Effi­zi­enz deut­lich zu stei­gern. Agi­les Arbei­ten ver­bes­sert die Per­for­mance von Unter­neh­men bezüg­lich Pro­zess­kos­ten, Pro­zess­ge­schwin­dig­keit und Treff­si­cher­heit in der Zielerreichung.

ANALYSE • KONZEPT • OPERATIVE UMSETZUNG • COACHING • TRAINING 

Case Stu­dies

Gemein­sam mit unse­ren Auf­trag­ge­bern gestal­ten wir maß­ge­schnei­der­te sowie kon­kret umsetz­ba­re Lösun­gen und beglei­ten die Umset­zung bis zur wirk­sa­men Rea­li­sie­rung im ope­ra­ti­ven Tagesgeschäft.

Stra­te­gi­sche Neu­aus­rich­tung der Pro­dukt­ent­wick­lung und Smar­te Produkte 

Stra­te­gi­sche Neu­aus­rich­tung der Pro­dukt­ent­wick­lung und Smar­te Produkte 

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Erar­bei­tung Stra­te­gi­sches Zukunfts­kon­zept und Innovationsorganisation 

Erar­bei­tung Stra­te­gi­sches Zukunfts­kon­zept und Innovationsorganisation 

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Agi­les Manage­ment in der Vorentwicklung 

Agi­les Manage­ment in der Vorentwicklung 

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Unse­re
Bera­tungs­leis­tun­gen im Überblick

Indus­trie­ex­per­ti­se

Wir bera­ten eine Viel­zahl von Indus­trien und Bran­chen. Unse­re Bera­ter haben zusam­men genom­men hun­der­te Bera­tungs­pro­jek­te in die­sen Bran­chen erfolg­reich durch­ge­führt. Auch in eige­nen Unter­neh­men, die sie als Gesell­schaf­ter oder Eigen­tü­mer erfolg­reich in die Zukunft geführt haben. Daher ver­ste­hen wir Ihr Unter­neh­men, die Geschäfts­mo­del­le, den Indus­trie-Kon­text, rele­van­te Zukunfts­tech­no­lo­gien und Mega­trends, Anwen­dun­gen, Märk­te und den Wett­be­werb als wäre Ihr Unter­neh­men unser eigenes.

Automotive 

Der Umbruch der Bran­che nimmt an Geschwin­dig­keit zu. Con­nec­ted, Shared, Auto­no­mous and e‑mobility sind die Zau­ber­wor­te. Es gilt mit den rich­ti­gen Stra­te­gien recht­zei­tig gegen zu steu­ern. Das gilt für die OEMs genau­so wie für die Zulie­fe­rer. Eine mit­tel­stän­disch gepräg­te Bran­che führt die Tech­no­lo­gie­ent­wick­lung in Deutsch­land an, ist glo­bal aus­ge­rich­tet und pro­du­ziert im Aus­land mehr Fahr­zeu­ge als in Deutsch­land. Die Her­aus­for­de­run­gen an die Inno­va­ti­ons­leis­tung sind hoch. 

Land- & Baumaschinen 

Stei­gen­de Umsät­ze und Auf­trags­ein­gang auf hohem Niveau prä­gen die Bran­che. Der Wett­be­werb im asia­ti­schen Raum gilt als Her­aus­for­de­rung. Chi­na ist größ­ter Bau­ma­schi­nen­markt der Welt. Hohe Kapa­zi­täts­aus­las­tung und län­ge­re Lie­fer­zei­ten füh­ren zu Eng­päs­sen, die Unter­neh­men des Land- und Bau­ma­schi­ne­markts mit geeig­ne­ten Stra­te­gien und opti­mier­ten Pro­zes­sen meis­tern müssen. 

Elek­tro­nik und Elektrotechnik 

Der rasan­te Sie­ges­zug von Digi­ta­li­sie­rung und Elek­tro­nik ist wei­ter­hin beein­dru­ckend. In nahe­zu allen Anwen­dun­gen steigt der Elek­tro­nik-Anteil kon­ti­nu­ier­lich. Die Ver­net­zung und Intel­li­genz von Pro­duk­ten neh­men, unter­stützt durch den Ein­satz von Elek­tro­nik und elek­tro­ni­schen Kom­po­nen­ten, ste­tig zu. Die­se rasan­te Ent­wick­lung eröff­net für Her­stel­ler und Zulie­fe­rer in der Elek­tro­nik viel­fäl­ti­ge Chan­cen und Herausforderungen. 

Grund­stof­fe & Halbzeuge 

Die Mega­trends Res­sour­cen­ef­fi­zi­enz und Indi­vi­dua­li­sie­rung sind ohne den inno­va­ti­ven Umgang mit Grund­stof­fen und Halb­zeu­gen, sei­en sie aus Metall, Kunst­stoff oder Glas nicht umzu­set­zen: Leicht­bau, Ver­bund­ma­te­ria­li­en und addi­tiv gefer­tig­te Kom­po­nen­ten aus metal­li­schen Erzeug­nis­sen oder Kunst­stoff sind uner­läss­lich, wenn es gilt Indus­trie­pro­duk­ti­on, Kon­sum und Mobi­li­tät im 21. Jahr­hun­dert neu und res­sour­cen­scho­nend auf­zu­stel­len. Die Inno­va­ti­on in der Ver­ar­bei­tungs- und Werk­zeug­tech­nik ist dabei eben­so Schlüsselkompetenz. 

Medizintechnik 

Die umfas­sen­de Digi­ta­li­sie­rung der Ver­sor­gungs­pro­zes­se, der ein­heit­li­che Aus­bau digi­ta­ler Anwen­dun­gen, die Ein­bin­dung aller Leis­tungs­er­brin­ger in bestehen­de Anwen­dun­gen sind wich­ti­ge Schlüs­sel­fak­to­ren in einem Zukunfts­bild, in dem die Medi­zin­tech­nik­pro­duk­te zu einem bedeu­ten­den und her­aus­ra­gen­den Ele­ment der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on im Gesund­heits­markt wer­den. Die Medi­zin­tech­nik­her­stel­ler müs­sen hier ganz vor­ne mit dabei sein. 

Automatisierungstechnik 

Indus­trie 4.0 ist der Trei­ber, der über Erfolg und Schei­tern ent­schei­det. Digi­ta­li­sie­rung ist ein Mara­thon, den man nicht im Sprint gewinnt, son­dern über die vol­le Distanz. Es geht dar­um, dass genug Ver­än­de­rungs­fä­hig­keit im Unter­neh­men vor­han­den ist. Es braucht Chan­ge Agents, die die Ver­än­de­rung trei­ben. Und es geht um die Qua­li­fi­zie­rung der Mit­ar­bei­ter in den neu­en Rol­len und Kom­pe­ten­zen. Inno­va­ti­on gelingt nur in die­sem Kontext. 

Maschi­nen- & Anlagenbau 

Deutsch­land ist welt­weit dritt­größ­ter Maschi­nen­pro­du­zent. Der Maschi­nen- und Anla­gen­bau steht im Zen­trum der deut­schen Inves­ti­ti­ons­gü­ter­in­dus­trie und ist Lie­fe­rant für nahe­zu alle Wirt­schafts­zwei­ge. Gleich­zei­tig wer­den hier tech­no­lo­gisch anspruchs­vol­le Vor­pro­duk­te auf Basis kom­ple­xes­ter Tech­no­lo­gien wei­ter ver­wer­tet. Der Maschi­nen- und Anla­gen­bau ist im glo­ba­len Wett­be­werb mit einer Export­quo­te von über 75% sehr erfolg­reich. Damit das so bleibt, muss die­se mit­tel­stands­ge­präg­te Indus­trie sich den stra­te­gi­schen und ope­ra­ti­ven Her­aus­for­de­run­gen täg­lich neu stellen. 

Trans­port & Logistik 

Die Trans­port- und Logis­tik­bran­che ist mit allen Indus­trie­zwei­gen eng ver­zahnt. Digi­ta­li­sie­rung von Logis­tik­pro­zes­sen ist Risi­ko und Wachs­tums­chan­ce zugleich. Inno­va­tio­nen in der Logis­tik über alle Ver­kehrs­trä­ger hin­weg, aber auch im inner­be­trieb­li­chen Trans­port wer­den zuneh­mend im Wett­be­werb zum ent­schei­den­den Fak­tor. Inno­va­ti­ve und leis­tungs­star­ke Unter­neh­men im Trans­port und in der Logis­tik sind zuneh­mend eine Schlüs­sel­kom­pe­tenz für den Indus­trie­stand­ort Deutschland.