ERFOLG ERLEBEN

Mit Effizienz in der Innovation unternehmerische Leistung steigern – zeitnah, wirksam und nachhaltig

Atero Consult

Atero Consult ist eine umsetzungsstarke Unternehmensberatung. 
Mit unserer Beratungsdienstleistung unterstützen wir innovations-orientierte Industrieunternehmen bei der Realisierung einer leistungsstarken Produkt- und Technologieentwicklung mit gesteigerter Innovationskraft, hoher Ertragsstärke der Produkte im Markt und profitablem Wachstum.

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Gemeinsam mit unseren Auftraggebern erarbeiten wir tragfähige Technologiestrategien, effiziente Innovationsprozesse und optimierte Organisationsstrukturen und setzen diese konsequent operativ um.

Und wir realisieren Agiles Management vom Konzept bis zum operativen Coaching und Training mit dem Ziel der Effizienzsteigerung in Organisation, Prozess und Projektmanagement.

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Unsere Auftraggeber sind mittelständische Unternehmen sowie Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften von Konzernen mit dem Branchenschwerpunkt in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Elektronik, Fahrzeugbau und HighTech.

Sie nutzen die objektive Expertise, die fundierte Methoden-kompetenz, und den neutralen Blick der Atero Consult, um auf bereits hohem Leistungsniveau permanent weitere Potenziale zur Leitungssteigerung zu erkennen und gemeinsam zu realisieren.

Die Gestaltungsfelder unserer Beratung

Unsere Leistungsangebot haben wir in zwei Gestaltungsfeldern zusammengefasst.

Innovation und F&E-Management

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  • Strategisches Wachstum
  • Strukturen und Prozesse
  • Produktentwicklung

Ziel ist, mit zukunfts- und marktfähigen Innovationen im Markt zu sein, mit weniger Aufwand und minimierten Herstellkosten komplexe Produkttechnologien und Fertigungsprozesse zu entwickeln und genau die Produktfunktionen zu realisieren, die vom Markt gefordert sind. Zusammen mit unseren Auftraggebern erarbeiten wir für dieses Ziel tragfähige Technologiestrategien, effiziente Innovationsprozesse und optimierte Organisationsstrukturen. Ergebnis ist eine leistungsstarke Produktentwicklung mit gesteigerter Innovationskraft, hohe Ertragsstärke der Produkte im Markt und profitables Wachstum.

Agiles
Management

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  • Projektmanagement
  • Prozesse
  • Organisation

Der heutige Unternehmensalltag ist hochkomplex und der Anspruch an Transparenz und Kommunikation steigt permanent. Agiles Management macht Komplexität beherrschbar, Kommunikation ziel-gerichteter und beschleunigt Prozesse. In unserem Ansatz haben wir, basierend auf klassischen Agilen Werkzeugen wie Kanban, Lean und Scrum, operative Methoden geschaffen, um Prozesse, Organisationen und vor allem Projekte in ihrer Effizienz deutlich zu steigern. Agiles Arbeiten verbessert die Performance von Unternehmen bezüglich Prozesskosten, Prozessgeschwindigkeit und Treffsicherheit in der Zielerreichung.

ANALYSE • KONZEPT • OPERATIVE UMSETZUNG • COACHING • TRAINING

BRINGEN SIE SICH AUF DEN NEUESTEN STAND IM AGILEN PROJEKTMANAGEMENT
Themenausrichtung auf zukünftig relevante Anforderungen im innovationsorientierten Arbeitsumfeld.

REALISIEREN SIE MEHR LEISTUNG DURCH AGILE F&E-EFFIZIENZ
Bessere Beherrschbarkeit von Projektkomplexität, schnellere Zielerreichung und höhere Treffsicherheit in Ihrem persönlichen Aufgabengebiet.

PROFITIEREN SIE VON DER THEMENEXPERTISE UNSERER TRAINER UND REFERENTEN
Langjährige Erfahrung im gesamten Spektrum der F&E – und das in didaktisch moderner Aufmachung.

MACHEN SIE INTERESSANTE UND WERTVOLLE KONTAKTE
Platz für Networking und Austausch unter Teilnehmern und Vortragenden auf Management-Ebene.

PERFEKTE ERREICHBARKEIT, OPTIMALER RAUM FÜR KREATIVITÄT
Tagungshotels auf hohem Niveau in perfektem Ambiente.

Case Studies

Gemeinsam mit unseren Auftraggebern gestalten wir maßgeschneiderte sowie konkret umsetzbare Lösungen und begleiten die Umsetzung bis zur wirksamen Realisierung im operativen Tagesgeschäft.

Strategische Neuausrichtung der Produktentwicklung und Smarte Produkte

Strategische Neuausrichtung der Produktentwicklung und Smarte Produkte

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Erarbeitung Strategisches Zukunftskonzept und Innovationsorganisation

Erarbeitung Strategisches Zukunftskonzept und Innovationsorganisation

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M&A und Technology Due Diligence

M&A und Technology Due Diligence

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Ihr Mehrwert

In unseren Projekten erreichen wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern Ergebnisse mit hohem unternehmerischem Mehrwert.

Wachstum

Wir richten Geschäftsbereiche auf zukünftig relevante Technologien, Produkte, Märkte und Anwendungen strategisch neu aus und erzeugen profitables Wachstum.​

Leistungs-
fähigkeit

Wir optimieren Organisationsstrukturen und Innovationsprozesse und steigern Wettbewerbsstärke und Unternehmenswert.

Innovations-
kraft

Wir bauen die Leistungsfähigkeit von Innovation und F&E weiter aus und erhöhen die Ertragsstärke der Produkte.

Investitions-erfolg

Mit unserer Kompetenz in Produkttechnologien und Fertigungsprozessen bewerten wir die Innovationskraft und die Marktattraktivität von Technologielösungen und sichern damit den Investitionserfolg unserer Auftraggeber.

Umsetzungs-begleitung

Wir begleiten die Veränderung durch Führungskräfte- und Mitarbeiter-Coaching und stellen die Zielerreichung durch umfassendes Umsetzungscontrolling sicher.

München

Sitz der Atero Consult ist die bayerische Metropole und Landeshauptstadt München

Telefon

Unser Büro in München erreichen Sie unter folgender Telefonnummer

+49 89 2170 360 20

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