Case Studies

Implementierung und Roll-Out Agiles Projektmanagement

Auftraggeber ist ein weltweit führender Systemlieferant der Premium-Automobilhersteller.

Da kontinuierlich über 30 Serienentwicklungsprojekte parallel durchgeführt werden und Teams sich durchmischen, muss in jedem Projekt die Form der Zusammenarbeit neu eingespielt werden, um weitere Reibungsverluste zu vermeiden.

Durch drei Pilotprojekte wird die deutliche Effizienzsteigerung von Agilem Projektmanagement nachgewiesen. Da sich die Nachricht einer hocheffizienten Methode, die sehr hohe Begeisterung bei allen Beteiligten erzeugt, schnell herumgesprochen hat, fordern andere Projekte ebenfalls Agile Projektmanagementmethodik ein.

Die Entwicklung einer für das Unternehmen passenden Standardmethodik, die Ausbildung weiterer Agilen Coaches sowie die Schaffung einer zentralen Verantwortung in Form eines Agilen Master Coaches wird innerhalb eines Jahres den erfolgreichen Roll-Out auf alle Projekte und Standorte ermöglichen.

Schlüsselergebnisse

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