Aktuelles
Die Krise hat die meisten Innovationsvorhaben produzierender Industrieunternehmen nicht gestoppt – im Gegenteil. Vier Konzepte steigern die Innovationsleistung aus der Krise heraus und sichern den zukünftigen Geschäftserfolg erfolgreicher Unternehmen nach Corona.
Auch Atero Consult reagiert auf die aktuelle Situation mit Terminänderungen im Seminarprogramm und mit online-Terminen in der Projektabwicklung
Aufgrund der Nachfrage nach einem Veranstaltungsformat, das die Effizienz in der Produktentwicklung durch Agiles Arbeiten in den Mittelpunkt stellt, bietet Atero Consult das Innovations-Seminar „Agile F&E-Effizienz“ seit diesem Jahr an.
Wer im Vertrieb rasch auf Veränderungen reagieren will, muss flexibel sein. Agile Vertriebsstrukturen helfen dabei, Entscheidungswege zu verkürzen, weil sich jeder einzelne Mitarbeiter verantwortlich fühlt und auch eigenverantwortlich agiert. Wie Sie im Arbeitsalltag agiler werden zeigt Roland Wolf, Geschäftsführender Gesellschafter der Atero Consult GmbH, in fünf Tips für mehr Agilität im Vertrieb auf.
Das Management von Großprojekten und die gleichzeitige Anwendung von Agilen Methoden stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Aktuelle Lösungsansätze nutzen mehrstufiges Agiles Projektmanagement.
Bei Versicherern wird das Agile (Projekt-) Management immer mehr zum Thema. Bei dieser Art des Arbeitens bekommen die Teams auf der operativen Ebene mehr Verantwortung, sie können damit schneller und flexibler agieren. Vorhandenes Wissen wird gezielt zusammengetragen und Kompetenzen eingebunden. Auch die Rolle des Chefs wird neu definiert. Anweisungen und Zielvorgaben zu erteilen, reicht nicht mehr aus. Es geht darum, Mitarbeiter zu befähigen, agil zu handeln.
Passgenaue Geschäftsmodelle, innovative Technologielösungen und die richtigen Partnerschaften pflastern den steinigen Weg in eine erfolgreiche Zukunft der Automobilindustrie.
Erfolgreiches Technologiemanagement bedeutet nicht nur Spaß am Umgang mit Technologie, sondern mit Technologie auch Geld zu verdienen. Das erste fällt Ingenieuren leicht, das zweite ist
Atero Consult unterstützt Mittelständler, vom globalen Zugang zu innovativen KI-Technologien über Start Ups zu profitieren. Ein leistungsfähiges Technologiemanagement und die Offenheit für die Unternehmenskultur der Start Ups sind die Voraussetzung.
Agiles Projektmanagement zur systematischen Beherrschung von komplexen HW-Produktentwicklungsprojekten erfolgreich implementieren.
„Wo Digitalisierung nicht Umsatz und Wachstum steigert oder Kosten und Cashbedarf reduziert, ist sie wertlos.“, Dr. Frank Seeger.
15. SEPTEMBER IN MÜNCHEN
17. SEPTEMBER IN BERLIN
1. OKTOBER IN STUTTGART
19. NOVEMBER IN WIEN
1. DEZEMBER IN FRANKFURT
1. QUARTAL 2021 IN MÜNCHEN
2. QUARTAL 2021 IN BERLIN
3. QUARTAL 2021 IN FRANKFURT
Der Bereich Downloads wird gerade überarbeitet und in Kürze wieder online gestellt.
