Aktuelles
Das Magazin DER AGILE MANAGER ist im April 2022 neu erschienen. Das Magazin besticht durch aktuelle Inhalte und Expertenwissen. Neben Fachartikeln zum Thema Transformation der Organisation enthält die 1. Ausgabe ein Interview mit Roger Wildemann, Geschäftsführer der AVL Schrick GmbH: Was für die Agile Transformation entscheidend ist. Das Interview finden Sie hier in einem Vorabdruck.
Agilität in Unternehmen ist momentan in aller Munde. Themen wie Agile Führung, Agile Prozesse und Agiles Projektmanagement werden in verschiedensten Ausprägungen umgesetzt. Teils als singuläre Lösungen, teils als Bestandteil einer Agilen Transformation. Daraus ergibt sich oft die Fragestellung, ob die Organisationsstrukturen diesen Wandel unterstützen oder ob Anpassungen notwendig sind, damit Agilität seine Wirkung entfalten kann.
Es hat sich doch gelohnt, auch in den schwierigen Pandemiezeiten die Konferenz durchzuführen. Die ca. 30 Teilnehmer waren sich einig: brandaktuelle Themen, erstklassige Referenten, Vernetzung auf höchstem Niveau und ein Rahmenprogramm, das alle Erwartungen mindestens erfüllt hat.
In unserem kürzlich abgeschlossenen Innovationseminar „Agiles Management“ am 28. September in München wurden die Herausforderungen Agilen Arbeitens und Leistungssteigerungsoptionen von Agiler Methodik in der Produktentwicklung im Experten- und Teilnehmerkreis intensiv diskutiert. Ein Thema stach hervor: die Rolle des Projektleiters im Agilen Management Team.
Um als Arbeitgeber attraktiv zu sein und die dringend benötigten Fachkräfte für das eigene Unternehmen überzeugen und gewinnen zu können, hat insbesondere bei Jungakademikern das Thema Agilität einen immer höheren Stellenwert. Die Komplexität des Themas ist im Buch „AGILES MANAGEMENT“ der Atero Consult, geschrieben von Roland Wolf, zusammengefasst.
Bei schönstem Sommerwetter haben wir am Tegernsee das diesjährige Sommerfest der Atero Consult gefeiert und genossen. Die Meinung des Atero-Teams: ein voller Erfolg!
Das Management von Großprojekten und die gleichzeitige Anwendung von Agilen Methoden stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Aktuelle Lösungsansätze nutzen mehrstufiges Agiles Projektmanagement.
Wie Leistungsfähigkeit der F&E im digitalen Umfeld gesteigert wird und was wichtig ist, um mit KI zukunftsfähige Technologielösungen zu entwickeln, sind zwei der TOP-Themen, die Experten im Rahmen der R&D Performancedays 2021 vorstellen und diskutieren.
In der Grundlagenforschung von Quanteneffekten und Quantentechnologien gewinnt der Übergang der Technologien in die Anwendung und Vermarktung mit großem Tempo an Bedeutung. Atero unterstützt forschende Unternehmen mit leistungsstarkem Technologieportfoliomanagement und Technologieroadmapping.
Auch in diesem Jahr hat Atero Consult ein umfangreiches und praxisorientiertes Programm für die Atero Management Konferenzen und die Atero Management Seminare aufgesetzt.
Atero Consult unterstützt in einem aktuellen Projekt den Aufbau eines leistungsfähigen Plattformmanagements zur Flankierung der voranschreitenden und sehr erfolgreichen Produkt-Digitalisierung. Im Mittelpunkt: Standardisierungskonzept, Entwicklungsprozess und Einbindung der neuen Verantwortlichkeiten und Entscheidungskompetenzen in die Unternehmensorganisation.
Die Fachbroschüre Agiles Projektmanagement wurde von Atero Consult im Dezember veröffentlicht und erfährt hohe Nachfrage und positive Resonanz bei Geschäftsführern, CTOs und Technologieverantwortlichen führender Industrieunternehmen.
Die Ausbildung zum Agilen Coach findet auch Online statt, um Präsenzmeetings zu vermeiden und Agile Trainings dennoch weiter anbieten zu können.
Das erste Innovations-Seminar fand am 15. September in München wieder mit „echten“ Teilnehmern und Teilnehmerinnen und mit persönlichen Kontakten aber unter konsequenter Einhaltung der strengen Corona-Regeln statt.
Forschungsinstitute und Universitäten suchen nach Investoren und Unternehmen, die zukunftsfähige Technologielösungen aufgreifen, in diese investieren und in innovativen Produktlösungen gemeinsam vermarkten. Atero Consult unterstützt das Innovationsmarketing und die Technologievermarktung durch systematische Bewertung der Markt- und Zukunftsfähigkeit der Technologien sowie durch Identifikation geeigneter Technologiepartner.
Die aktuelle Veröffentlichung der Atero Consult GmbH zeigt auf, wie Unternehmen leistungsstarkes F&E-Management mit Agiler Arbeitsweise erfolgreich kombinieren und dadurch die Leistung der Produktentwicklung weiter steigern.
Die Krise hat die meisten Innovationsvorhaben produzierender Industrieunternehmen nicht gestoppt – im Gegenteil. Vier Konzepte steigern die Innovationsleistung aus der Krise heraus und sichern den zukünftigen Geschäftserfolg erfolgreicher Unternehmen nach Corona.
Auch Atero Consult reagiert auf die aktuelle Situation mit Terminänderungen im Seminarprogramm und mit online-Terminen in der Projektabwicklung
Aufgrund der Nachfrage nach einem Veranstaltungsformat, das die Effizienz in der Produktentwicklung durch Agiles Arbeiten in den Mittelpunkt stellt, bietet Atero Consult das Innovations-Seminar „Agile F&E-Effizienz“ seit diesem Jahr an.
Wer im Vertrieb rasch auf Veränderungen reagieren will, muss flexibel sein. Agile Vertriebsstrukturen helfen dabei, Entscheidungswege zu verkürzen, weil sich jeder einzelne Mitarbeiter verantwortlich fühlt und auch eigenverantwortlich agiert. Wie Sie im Arbeitsalltag agiler werden zeigt Roland Wolf, Geschäftsführender Gesellschafter der Atero Consult GmbH, in fünf Tips für mehr Agilität im Vertrieb auf.
Management Konferenzen &
Management Seminare 2022
Webinar
Agiles F&E-Projektmanagenent
mit Fabian Schünke, CTO Herding GmbH
LA VILLA am Starnberger See
82343 Niederpöcking
ausgebucht
LA VILLA am Starnberger See
82343 Niederpöcking
Der Bereich Downloads wird gerade überarbeitet und in Kürze wieder online gestellt.
